jbo竞博在儿童服装市场淘金之后，以休闲服装起家的森马服饰近日再次发力jbo竞博，进军儿童早教市场。上周日，浙江森马服饰股份有限公司发布公告称，公司与香港睿稚集团有限公司于7月17日签署购买资产协议，出资1.022亿元收购后者所持有的育翰（上海）信息技术有限公司70%的股权，将该公司拥有的两个国内知名早教品牌天才宝贝（FasTracKids）和小小地球（FasTracEnglish）一举收入囊中。而森马表示，此次高调拓展儿童产业链，意在将公司由儿童服饰提供商转变为产品、教育、文化传播相结合的儿童产业综合服务商。

　　作为以休闲服饰和儿童服饰为主导产品的品牌服饰企业，这家有着18年历史的温州本土品牌目前在国内拥有约7500家门店，一度进入国内民营企业500强行列。2002年，该公司儿童服装品牌巴拉巴拉创立，正式涉足儿童服装市场，此后又相继打造了迷你巴拉巴拉、梦多多、SARABANDA等4个童装品牌。在森马近几年的财报中，儿童服饰销售成为森马业绩最大的亮点。截至2013年12月31日，儿童业务线年一季度的财报显示，公司营业收入微增4%的主要驱动力就来自儿童服饰业务。

　　“此次斥巨资进入早教领域，主要是公司在儿童服装领域有较大市场份额，需向儿童产业方面延伸。而从早教市场切入，也符合公司发展要求。”森马公司董秘郑洪伟在接受采访时表示，而公司的发展目标，则是从目前的儿童服饰提供商转变为儿童产业综合服务商jbo竞博。

　　据了解，育翰上海为睿稚集团全资子公司，旗下拥有天才宝贝和小小地球两个教育品牌及相关儿童教育业务。天才宝贝以全面开发3至6岁儿童潜能为宗旨的学前教育机构，总部设在美国，目前在全世界50多个国家拥有超过400家中心，在国内64个城市开设了91家教学中心，其中杭州主城区设有3家。而主打3至12岁少儿英语的小小地球目前在国内5个城市也建有12家教学中心。

　　郑洪伟表示，此次公司收购的两个早教品牌，都是面向3至6岁儿童的，正符合公司儿童产业发展的需要。同时，随着国人家庭收入不断提高，人们对儿童教育及培训更加重视，而二孩政策的实施，促进了儿童数量的增长，中国儿童教育及培训业市场有着巨大的成长前景。此外，森马将充分利用在儿童领域多年累积的近600万VIP会员，使其成为公司的潜在学员。

　　针对此次森马的跨界收购，有业内人士表示并不意外。温州服装商会秘书处陈琦翔告诉记者，其实早在几年前，森马就在儿童一站式综合服务市场迈开了步伐，该公司旗下子品牌梦多多，就是尝试儿童市场综合业态的例子。梦多多并不是单纯的童装品牌，而是一个儿童文化创意商业综合体，包括儿童文化创意中心、体验中心等六大中心，这使森马在彻底打通儿童产业链方面积累了经验。

　　目前国内服装行业整体大环境并不好，森马借助自己在儿童市场的资源优势，深耕儿童市场，挺进儿童早教业延展产业链，是国内服装行业尝试转型的一次尝试，”看好此次森马收购的浙江省服装行业协会秘书处相关负责人蒋楠说。

　　九派咨询管理总经理邵立也在接受采访时表示，通过此次交易，森马可以带动旗下几个儿童品牌，让手里资源进行更大程度整合。“在婴幼儿教育上，森马是没有经验，但持股后可以监控经营，利用这个平台做一个资源的再整合。”他还表示，后续在成人服饰上，森马想要有再大突破已很难jbo竞博，儿童产业是一个不错的选择。

　　也有人表示，收购完成后，双方在资源整合利用方面将存在挑战。郑洪伟表示，接下来，公司还在考虑类似的收购，包括动漫影视、游戏、儿童教育等方面，只要有合适的文化类公司，都会考虑。之前，公司在影视领域有试水，包括投资动画片《快乐梦多多》。

　　而公司在休闲装领域也要做大，目前国内休闲装品牌正处于集中化阶段，公司也将通过类似模式发展休闲装，此前计划收购GXG品牌就是出于这方面考虑。接下来，如有合适的品牌与项目，公司会斥资收购。

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